時間軸発想経営ＢＬＯＧ

資生堂創業者　福原有信氏

西洋の「医薬分業」を目指し、西洋薬局を試みたものの
「理想」と「現実」のギャップに、頓挫しかける。
しかし「大衆」に視点を移し、身近な商品の質を高めることから、
薬や化粧品へと事業をひろげていったのでした。

明治の初め、薬といえば漢方薬が主流で、
世の中には粗悪な薬が多かった。
質の高い薬を提供して、人の命を守ること。
福原有信は日本最初の西洋薬局を開業し、
文明開化による西洋化の技術と日本古来の精神を融合するという
意味をこめて、その名を「資生堂」と名づけた。
　

最初は、高価な薬ばかり扱ったため、経営はかなり苦しかった。
理想として目指したのは「医薬分業」でした。
それは、薬の生産から、医師の処方によって、薬を調合するまでを、
一貫して行うこと。
そのために、店舗の近くに医院を設立したのです。
彼の理想は、叶うことはありませんでしたが
倒産の寸前の危機に合いながらも、
その中で大衆の感覚を身に付けることになるのでした。
　

資生堂の名を知らしめたのは、日本最初の「ねり歯磨き」でした。
焼き塩や房州砂に香料を混ぜた従来の歯磨き粉にたいして、
値段の１０倍以上もする高級品を発売したのです。
福原氏は新聞や雑誌へ積極的に広告を利用し、
高級感と優秀さを世間にアピールしていくのです。
　

化粧水『オイデルミン』などの発売をきっかけに、
本格的に化粧品の分野へ進出していきました。
『オイデルミン』は東京帝大教授の処方になるもので、
ガラス容器の美しさもあって「資生堂の赤い水」として評判を呼び、
現在も愛用される１００年以上続く超ロングセラー商品になりました。
　

資生堂が化粧品中心に事業を移していったのは、
有信氏の三男、信三氏が社長に就任したことが影響しています。
芸術家志向の信三氏は、意匠部を発足させ美術学校の学生や
若手画家を　スタッフにして、ポスター、新聞広告、パッケージデザイン、
店舗設計などを手がけていきます。
　

資生堂のトレードマークである「花椿」は、
信三氏自らがデザインを手がけたほどで、
「商品をしてすべてを語らしめよ」が口癖で、
商品名、容器、パッケージすべてに神経を使いました。
　

また、日本初のチェーンストア制度を採用して、
全国に「和魂洋才」の資生堂文化を広めて、
福原氏の良質な薬への追求は、体だけでなく
「心に効く」化粧品という妙薬を生み出したのです。

京都の税理士・会計事務所　いい顧問

宮崎交通　創業者　岩切章太郎氏

地元産業の不振、テーマパークの経営破たん、
前知事の汚職事件…
暗い話題しかなかった宮崎県ですが、
明るい（笑）新知事の就任以降、
広告塔としての役割は上々といったところです。

今から遡ること半世紀以上も前、
宮崎に観光ブームをもたらし、
故郷に貢献することに力を尽くしたのです。
新知事は「そのまんま」な心意気を受け継ぎ、
宮崎を再興することが出来たらいいですね。

故郷に愛着をもち、「豊な自然や、美しい風景を
全国の人に知ってもらいたい」それが心からの願いでした。
大学卒業後に勤めた会社は、
なんと入社時に３年で辞めると決めていました。
退職後故郷に戻りすることは、「地元で働くことに徹する」
「自ら第一線で仕事をする」「新しいこと、行き詰った仕事する」ことでした。

３１歳で宮崎に戻った岩切氏は、定期遊覧バスの会社を
設立して観光事業に乗り出します。
それと並行して、経営破綻した地元銀行の
債務整理に力を注ぐこととなります。

観光事業は順調であるけれども、
県外からの客足は一向に伸びずにいました。
思いあぐねる、ある時、海岸を南国風に
作り上げてはどうかと考えつきます。

まず手始めに、フェニックスの種をアメリカから輸入して、
日南海岸の堀切峠に、一本ずつ、
眺めと樹木の調和を考えながら植えていきました。
その後も、サボテン公園や、日南海岸の沿道修景、
花の植樹を次々に手がけ、宮崎に南国の風景を作り上げたのです。

彼が思い描いた夢は、そのようやく約３０年後に形となります。
高度成長期を迎えた６０年以降、観光旅行が身近なものとなり、
特に新婚旅行での人気は伊豆、南紀をしのぎ、
宮崎は圧倒的な人気を誇ったのです。
皇族の新婚旅行や皇太子夫妻が視察旅行に訪問されるといった
幸運もあり、そのブームは７０年代まで続きました。

「目先だけのソロバン勘定では何も出来ない、
長い目で見てこそ、本当の観光施設ができる」
一企業の利益ではなく、地域全体の利益を考えたからこそ成し得た
大プロジェクト、彼の夢はとてつもない実を結んだのです。

京都の税理士・会計事務所　いい顧問

ミズノ(美津濃)　創業者　水野利八氏

若いときの感動が忘れられず、
その道へ進み職業とする人も多いはずです。

「夢」を「現実」にするには、
コツコツとした地道な努力の積み重ねと、
周りが思いもかけないような、
飛びぬけた発想力を持ち合わせてなくてはいけません。

そのかけ離れた二つの才能を持ち合わせて、
日本に野球を広げていったのです。

奉公先の呉服屋で外回りの途中、偶然目にした、
生まれて始めて見る野球の試合。
高鳴る思いを忘れることが出来ず、
スポーツ用品を扱う洋品雑貨店をオープンします。

誰よりも野球好きであるがゆえ、
選手、観客、みんなの気持ちが手に取るようにわかります。
その気持ちを形にするため、試行錯誤の日々が続きます。

スキー、スノボなどは、単なるスポーツというより、
ひとつのファッションになっています。
そんな感覚で、日本にスポーツ用品を広げた
草分け的存在が水野利八氏なのです。
水野氏はその名から察しられるとおり、スポーツ用品メーカー、
ミズノ(美津濃)の創業者です。

時代は明治末、アメリカから入ってきた野球は、
瞬く間に日本にブームを巻き起こします。
明治３６年には第一回早慶戦が開催され、学生の間では
野球選手に対する憧れは、スポーツ以上のものとなっていきました。
その１０年後には、豊中グラウンドで、夏の甲子園大会の前身となる、
関西学生連合野球大会が開催されました。

水野氏は、そのような時代の感覚を見事につかみ、
スポーツ用具を「ファッション」と位置づけ、
流行に敏感な学生に狙いを定めていきます。

『ランニングパンツ、オーバーセーター、カッターシャツ』
これらの名前は、水野氏が付けたものです。
カッターシャツは、なんと「勝った」シャツから
名づけられたというのですから、お見事なものです。

その中で象徴的といえるのが、
太い毛糸、長袖、ダブルの前あわせ、大きなボタンを付けた
オーバーセーター。
学生の間で大ヒットとなり爆発的に売れたそうです。

また、スポーツの大衆化をめざし、数々の用具の規格化を行いました。
規格化することにより大量生産が可能になり、
みんなの手元に用具が行きわたることが出来たのです。

京都の税理士・会計事務所　いい顧問

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