17年11月14日
「人口が増えているから売れる?!」 立地 商圏 売上予測 東京
こんにちは。
林原安徳です。
お店の周辺の人口は、少ないよりは多い方がいい。
これは、当たり前のことです。
地域住民をターゲットとする業態の場合、
お店の周りにどれくらいの数の人が住んでいるのかということは、
商売繁盛のためにきわめて重要視すべきポイントです。
5,000人より10,000人、10,000人より15,000人と、
できるだけ多くの人が住んでいるエリアの方が、
商圏として良好と考えられます。
ここで、人口の「絶対値」も大切なのですが、
もうひとつ、押さえておくべきポイントがあります。
それは、「経年推移」です。
つまり、
人口が増えているのか、減っているのか、
ということですね。
これもまた当たり前のことですけれども、
人口が減っている地域よりも、
増えている地域の方が断然良いことは間違いありません。
再開発で新しく戸建やマンションがたくさん建てられており、
転入してくる人々が多いようなエリアであることは、
将来的にも、商売にプラス影響をもたらすことが期待できますよね。
例えば、今現在は10,000人でも、5年前は8,000人だった、
というようなエリアがあるとすれば・・・・
この5年間で、およそ25%程度増加したことになります。
同じ10,000人の街があったとしても、
かたやこのように大幅に増加していて、
かたやまったく変動のない街であれば、
どちらが良質な商圏かは、お分かりいただけるでしょう。
災害で避難するケースなどを除き、基本的に人は、
「新しい場所に移り住む」というのは、
少なからず前向きで、心がオープンになっているものです。
そうした人々の方が、そうでない人よりも、
よっぽど消費・購買性向は高くなります。
ですので、ただ絶対値を見るだけではなく、
増加率も見ておくことが重要なのです。
こう考えれば、逆に、
同じ10,000人でも、5年前は12,000人だった、
というケースは、あまり質が良くないと言えます。
ミクロの立地次第で、お店を成り立たせることはできますが、
住民が大きく流出していっている傾向にある街というのは、
全体的に、空気が滞ってしまっているものです。
そういった街で、商売が大きく繁盛することはきわめて稀です。
では、人口が増えていれば、それだけでいいのかというと・・・・
それだけでは、不十分です。
なぜならば、
「その街に引っ越してきた人々が、
その街でお金を使うとは限らないから」
です。
どれだけ人口が増えているように見えても、
地域住民が買い物に隣町まで行ってしまうような商圏では、
商売自体がなかなか成り立ちません。
転入してきた人々が、その地元で、
日常的な買い物をするかどうかが、
ポイントになってくるのです。
そうであるならば、もう、ここでチェックするべきデータは、
お分かりになりますよね。
そうです、経年推移でも、「小売業年間販売額」を見るのです。
人口が順調に増加しているように見える街でも、
小売販売額はどんどん減少している、
というケースは多々あります。
こうした街は、
見た目の人々の増加ほどは、
ビジネスチャンス自体は増加していないと考えられます。
むしろ・・・・
本来であれば、人口が増えればそれだけ消費も増すはずですから、
それなのに小売販売額が減少しているということは、
人々の財布の紐はどんどん堅くなっていることを意味します。
こうした商圏への新規参入は、
よほど商品やサービスに自信が無ければ難しいでしょう。
すなわち、
「人口は増えているけど小売店数や販売額が減っている」
という商圏ではなく、
次のような、
「人口が増えていて、かつ販売額も増えている」
というような商圏が最も良質なエリアなのです。
なお、小売商店の数の推移は、あまり気にしなくて構いません。
勿論、これも増えているに越したことはありませんが、
今は日本全体で、開業するお店より廃業するお店の方が、
ずっと多い現実があります。
実際にそこで人々がどれだけお金を使っているか、
すなわち、小売販売額の値が増加していれば、
商業ポテンシャルは増加していると見て良いでしょう。
ここで大切なことは、
「地元住民をターゲットにするからといって、
小売販売額(商業ポテンシャル)を度外視してもいい、
というわけではない」
ということです。
絶対値は小さくても構いません。
(それでも100億前後はあってほしいですが)
しかし、経年推移が減少傾向にあるエリアは、
なるべく避けた方が良いと言えるでしょう。
―---------------------------------------------------------------------------
林原安徳です。
お店の周辺の人口は、少ないよりは多い方がいい。
これは、当たり前のことです。
地域住民をターゲットとする業態の場合、
お店の周りにどれくらいの数の人が住んでいるのかということは、
商売繁盛のためにきわめて重要視すべきポイントです。
5,000人より10,000人、10,000人より15,000人と、
できるだけ多くの人が住んでいるエリアの方が、
商圏として良好と考えられます。
ここで、人口の「絶対値」も大切なのですが、
もうひとつ、押さえておくべきポイントがあります。
それは、「経年推移」です。
つまり、
人口が増えているのか、減っているのか、
ということですね。
これもまた当たり前のことですけれども、
人口が減っている地域よりも、
増えている地域の方が断然良いことは間違いありません。
再開発で新しく戸建やマンションがたくさん建てられており、
転入してくる人々が多いようなエリアであることは、
将来的にも、商売にプラス影響をもたらすことが期待できますよね。
例えば、今現在は10,000人でも、5年前は8,000人だった、
というようなエリアがあるとすれば・・・・
この5年間で、およそ25%程度増加したことになります。
同じ10,000人の街があったとしても、
かたやこのように大幅に増加していて、
かたやまったく変動のない街であれば、
どちらが良質な商圏かは、お分かりいただけるでしょう。
災害で避難するケースなどを除き、基本的に人は、
「新しい場所に移り住む」というのは、
少なからず前向きで、心がオープンになっているものです。
そうした人々の方が、そうでない人よりも、
よっぽど消費・購買性向は高くなります。
ですので、ただ絶対値を見るだけではなく、
増加率も見ておくことが重要なのです。
こう考えれば、逆に、
同じ10,000人でも、5年前は12,000人だった、
というケースは、あまり質が良くないと言えます。
ミクロの立地次第で、お店を成り立たせることはできますが、
住民が大きく流出していっている傾向にある街というのは、
全体的に、空気が滞ってしまっているものです。
そういった街で、商売が大きく繁盛することはきわめて稀です。
では、人口が増えていれば、それだけでいいのかというと・・・・
それだけでは、不十分です。
なぜならば、
「その街に引っ越してきた人々が、
その街でお金を使うとは限らないから」
です。
どれだけ人口が増えているように見えても、
地域住民が買い物に隣町まで行ってしまうような商圏では、
商売自体がなかなか成り立ちません。
転入してきた人々が、その地元で、
日常的な買い物をするかどうかが、
ポイントになってくるのです。
そうであるならば、もう、ここでチェックするべきデータは、
お分かりになりますよね。
そうです、経年推移でも、「小売業年間販売額」を見るのです。
人口が順調に増加しているように見える街でも、
小売販売額はどんどん減少している、
というケースは多々あります。
こうした街は、
見た目の人々の増加ほどは、
ビジネスチャンス自体は増加していないと考えられます。
むしろ・・・・
本来であれば、人口が増えればそれだけ消費も増すはずですから、
それなのに小売販売額が減少しているということは、
人々の財布の紐はどんどん堅くなっていることを意味します。
こうした商圏への新規参入は、
よほど商品やサービスに自信が無ければ難しいでしょう。
すなわち、
「人口は増えているけど小売店数や販売額が減っている」
という商圏ではなく、
次のような、
「人口が増えていて、かつ販売額も増えている」
というような商圏が最も良質なエリアなのです。
なお、小売商店の数の推移は、あまり気にしなくて構いません。
勿論、これも増えているに越したことはありませんが、
今は日本全体で、開業するお店より廃業するお店の方が、
ずっと多い現実があります。
実際にそこで人々がどれだけお金を使っているか、
すなわち、小売販売額の値が増加していれば、
商業ポテンシャルは増加していると見て良いでしょう。
ここで大切なことは、
「地元住民をターゲットにするからといって、
小売販売額(商業ポテンシャル)を度外視してもいい、
というわけではない」
ということです。
絶対値は小さくても構いません。
(それでも100億前後はあってほしいですが)
しかし、経年推移が減少傾向にあるエリアは、
なるべく避けた方が良いと言えるでしょう。
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SORB know-how series Ⅰ
自店に合った適正な家賃で物件をお探しでしょうか?
物件は園周辺までよく調べていらっしゃるでしょうか?
実は歩行者から見えない物件を選んでいないでしょうか?
ロードサイド物件の街路樹の怖さをご存知でしょうか?
FC本部の売上予測を鵜呑みになさっていないでしょうか?
家賃は交渉するものだとご存知でしょうか?
読者の感想文が、内容を保証します!
「長年バイブルとして使っていける」(飲食業)
「多店舗化を成功させるバイブル」(飲食業)
「開発マンには必読の書」(飲食業)
「自店の改装時には是非参考にしたい」(小売業)
「立地や看板の真の役割に気づいた」(小売業)
「虎の巻は本書以外に存在しない」(不動産業)
「売上高と家賃との関係を説明しているところがよい」(会計)
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SORB know-how series Ⅱ
立地がわかれば店舗開発は難しくない
≪立地はこうやって理解する≫
【 目次 】
第1章 立地の常識に惑わされるな
第2章 プロが見る立地の視点
第3章 立地おもしろ入門
第4章 ロードサイド立地 プロの視点
第5章 統計データで商圏を知る
第6章 立地の用語
A4サイズ 134ページ
ソルブ設立22周年を記念して価格変更を致しました。
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SORB know-how series Ⅲ
●立地選びの教科書 店長になったら覚える立地の奥義
【 目次 】
第1章 立地の基本 TG・動線・交通量
第2章 PC・商圏・行動ベクトル
第3章 視界性・看板・建物構造
第4章 店改善・販促
第5章 競合etc
第6章 店舗開発
A4サイズ490ページ
ソルブ設立22周年を記念して価格改定を行いました。
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SORB know-how series Ⅳ
(重回帰分析の方法)
【 目次 】
1)「立地」を「数字」に変える売上予測.. 9
2)平均予測法、一番簡単な売上予測.. 17
3)売上予測の方法(1)、回転率法.. 25
4)売上予測の方法(2)キャッチ率法.. 34
5)売上予測の方法(3)市場シェア率法.. 43
6)売上予測の方法(4)、範囲限定法.. 53
7)明日はいくら売れるか時系列売上予測.. 61
8)比較法で計算する、売上予測の基本.. 69
9)本格的に売上予測をする、重回帰分析.. 85
10)重回帰分析による売上予測のやり方.. 95
11)重回帰分析の落とし穴.. 107
12)変数の作り方.. 122
A4サイズ 140ページ
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SORB know-how series Ⅴ
第1章 安全管理
第2章 お客様サービス
第3章 人の扱い方
第4章 タイムマネージメント
第5章 従業員/アルバイトの募集採用
第6章 衛生管理
第7章 事故防止
第8章 エネルギー管理
A4サイズ 239ページ
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★林原安徳自らが説明する「統計てきめん2プレミアの賢い使い方」
step1 最初の説明
step2 ソフト電池について
step3 分析はこんなに簡単
tep4 地点の検索 場所の移動の仕方
step5 色分布の設定とコピペの仕方
step6 比率を色分布で見ると大きな発見が
step7 統計項目を合計してから比率を表示
step8 地点検索から地点の編集を使う
step9 アンケート用地図と人口出力の方法
step10 ゼンリン電子地図帳Ziと連動できる
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
・この物件で出店したら、いくら売れるだろう?
・この家賃で、収益は上がるだろうか?
・FC本部提示の売上予測と比較したい。
・社内で意見が割れているから、客観的に調べてほしい。
・売上不振だが、本来どのぐらい売れる立地なのだろう?
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近いと家賃が高いけど、どのくらいまでなら、
離れても十分集客できる?
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「なかなか良い物件が見つからない」
「店舗開発のスピードが上がらない」
というお悩みがあるとしたら、それは、
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具体的で明確な基準、すなわち、
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SORB know-how series Ⅲ
●立地選びの教科書 店長になったら覚える立地の奥義
【 目次 】
第1章 立地の基本 TG・動線・交通量
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SORB know-how series Ⅳ
(重回帰分析の方法)
【 目次 】
1)「立地」を「数字」に変える売上予測.. 9
2)平均予測法、一番簡単な売上予測.. 17
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4)売上予測の方法(2)キャッチ率法.. 34
5)売上予測の方法(3)市場シェア率法.. 43
6)売上予測の方法(4)、範囲限定法.. 53
7)明日はいくら売れるか時系列売上予測.. 61
8)比較法で計算する、売上予測の基本.. 69
9)本格的に売上予測をする、重回帰分析.. 85
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SORB know-how series Ⅴ
第1章 安全管理
第2章 お客様サービス
第3章 人の扱い方
第4章 タイムマネージメント
第5章 従業員/アルバイトの募集採用
第6章 衛生管理
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step5 色分布の設定とコピペの仕方
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【繁盛する物件を見つける『立地と商圏基準書』お作りします】/h>
御社の店舗開発は、売れる物件を探す時、
例えば以下のような質問に、
明確に答えられますでしょうか?
周辺人口は半径何kmで何人以上いればいい?
どんなエリアならターゲットがたくさんいる?
そもそもターゲットはどんな人が何人いればいい?
物件の間口は?面積は?どれくらいの広さが必要?
駅からの距離は?商業施設からの距離は?
近いと家賃が高いけど、どのくらいまでなら、
離れても十分集客できる?
もし、
「なかなか良い物件が見つからない」
「店舗開発のスピードが上がらない」
というお悩みがあるとしたら、それは、
「どんな物件を探したら良いかの、
具体的で明確な基準、すなわち、
『出店基準書』が作られていない」
ということが理由かもしれません。
簡単に言えば、
「どんな物件を探したらいいのか」
が曖昧で、ちゃんと分からないまま、
物件を探し続けているのです。
それでは、店舗開発が上手くいくはずがありません。
繁盛するお店を、どんどん数多く、
そして早く出店していけるようになるための、
必要不可欠なツールが、
「カスタマイズされた出店基準書」です。
一般的なお店なら・・・・
普通の飲食店なら・・・・
という一辺倒な考え方に囚われず、
「御社の業態が繁盛するために大切なポイント」
を見つけ出し、基準作りをいたします。
これからお店を増やしていこうとお考えで、
まだ「しっかりとした基準」をお持ちでない企業様は、
ぜひ一度ご検討ください。
お見積りのご依頼・お問い合わせはこちら
なお、
「売上予測モデルとはどう違うのですか?」
と聞かれることがあります。
「売上予測モデル」は『出店基準書』の内容を網羅しています。
出店基準にプラスして、
高精度な売上予測までできるのが、
「売上予測モデル」です。
詳しい比較は、以下のようになっております。
「売上予測のシステムは作りたいけど、
予算が無くてそこまでは出せない」
「けれども出店はしっかりしたいから、
その基準となる指標は作りたい」
そうお考えの企業様には、
『出店基準書』がオススメとなっております。
お問い合わせはこちら
またはお電話でご連絡ください。
048-711-7195
詳しいお見積りをお作りいたします。
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立地がわかれば店舗開発は難しくない
≪立地はこうやって理解する≫
【 目次 】
第1章 立地の常識に惑わされるな
第2章 プロが見る立地の視点
第3章 立地おもしろ入門
第4章 ロードサイド立地 プロの視点
第5章 統計データで商圏を知る
第6章 立地の用語
A4サイズ 134ページ
ソルブ設立22周年を記念して価格変更を致しました。
新価格 4,110円(税込):ダウンロード版
ご注文後、入金が確定しましたら購入者マイページから商品をダウンロードしてください。
製本版は 7,000円(税込・送料込)
ご購入はインフォトップで。
(決済は、クレジット・銀行振込・コンビニ決済、Bitcash、ちょコムeマネー)
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SORB know-how series Ⅲ
●立地選びの教科書 店長になったら覚える立地の奥義
【 目次 】
第1章 立地の基本 TG・動線・交通量
第2章 PC・商圏・行動ベクトル
第3章 視界性・看板・建物構造
第4章 店改善・販促
第5章 競合etc
第6章 店舗開発
A4サイズ490ページ
ソルブ設立22周年を記念して価格改定を行いました。
新価格 4,660円(税込):ダウンロード版
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製本版は 11,000円(税込・送料込)
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SORB know-how series Ⅳ
(重回帰分析の方法)
【 目次 】
1)「立地」を「数字」に変える売上予測.. 9
2)平均予測法、一番簡単な売上予測.. 17
3)売上予測の方法(1)、回転率法.. 25
4)売上予測の方法(2)キャッチ率法.. 34
5)売上予測の方法(3)市場シェア率法.. 43
6)売上予測の方法(4)、範囲限定法.. 53
7)明日はいくら売れるか時系列売上予測.. 61
8)比較法で計算する、売上予測の基本.. 69
9)本格的に売上予測をする、重回帰分析.. 85
10)重回帰分析による売上予測のやり方.. 95
11)重回帰分析の落とし穴.. 107
12)変数の作り方.. 122
A4サイズ 140ページ
価格 32,400円(税込):ダウンロード版
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2,890円を追加いただくと製本版をお届けします(税込・送料込み)。
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(決済は、クレジット・銀行振込・コンビニ決済、Bitcash、ちょコムeマネー)
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SORB know-how series Ⅴ
第1章 安全管理
第2章 お客様サービス
第3章 人の扱い方
第4章 タイムマネージメント
第5章 従業員/アルバイトの募集採用
第6章 衛生管理
第7章 事故防止
第8章 エネルギー管理
A4サイズ 239ページ
価格 9,720円(税込):ダウンロード版
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2,590円を追加いただくと製本版をお届けします(税込・送料込み)。
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・ビジネスを展開するエリアの住民特性や商業ポテンシャル、
将来性などを数値で把握して、盤石な経営判断に!
・豊富な統計指標で、商圏・診療圏の規模と質を把握して、
開業立地選定の精度をアップ!
・折込み広告やポスティングなど、各種プロモーションの
ターゲット選定を精緻におこない費用対効果をアップ!
・FC加盟店の開発や不動産の法人営業、さらには広告代理業など、
各種コンサルティングのプレゼン資料作成に!
機能について詳しい説明はこちら!
初めてお使いになる方はインストール後、
「7日間」に限り、無料で体験利用できます。
※ただし、本システムの起動には、昭文社製スーパーマップルデジタルがインストールされている必要があります。
昭文社製スーパーマップルデジタルの入手先はこちら。
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【もう少し体験利用を継続したい方へ】
ソフト電池(1ヶ月・3ヶ月・半年・1年・3年)を充電すると、
体験利用を延長することができます。
これは、何回でも、いつでもできます。
体験利用の継続申込書ダウンロードはこちら。
じっくり納得いくまで、ご体験ください。
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【旧バージョンをお使いになっている方へ】
既にお使いになっている方「旧バージョン」でのソフト電池はそのまま引き継ぎお使いになれます。
詳細なダウンロード方法や注意点等はこちらをご参照ください。
色分けや統計項目の組合せを自分で変更した方は必ず
-> 設定などを引き継ぐ方法は、こちら。
をお読みください。
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※ただし、本システムの起動には、昭文社製スーパーマップルデジタルがインストールされている必要があります。
昭文社製スーパーマップルデジタルの入手先はこちら。
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★林原安徳自らが説明する「統計てきめん2プレミアの賢い使い方」
step1 最初の説明
step2 ソフト電池について
step3 分析はこんなに簡単
tep4 地点の検索 場所の移動の仕方
step5 色分布の設定とコピペの仕方
step6 比率を色分布で見ると大きな発見が
step7 統計項目を合計してから比率を表示
step8 地点検索から地点の編集を使う
step9 アンケート用地図と人口出力の方法
step10 ゼンリン電子地図帳Ziと連動できる
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
・この物件で出店したら、いくら売れるだろう?
・この家賃で、収益は上がるだろうか?
・FC本部提示の売上予測と比較したい。
・社内で意見が割れているから、客観的に調べてほしい。
・売上不振だが、本来どのぐらい売れる立地なのだろう?
・事業計画立案のために売上予測が知りたい。
・融資を受けるための資料にしたい。
↓ ↓ ↓
この調査で解決!
弊社専任スタッフが、ご依頼物件の立地と商圏を客観的に
実査(実地調査)・分析し、報告書を作成いたします。
物件によっては、立地改善方法の提案や、看板設置の
ベストポイントのアドバイスなどを記載することも可能です。
売上予測・立地調査レポートの詳細はこちら!
カフェ・居酒屋・ラーメン店などの飲食店や、
スーパー・コンビニ・書店などの小売店、
美容室・接骨院・カラオケ・ゲームセンターなどのサービス業店など、
幅広い業種業態に対応し、様々な企業様にご利用いただいております。
ショップビジネスである限り、立地と「無関係」であることはありません。
どんな業種業態でも、まずはお気軽にご相談ください。
→こちら
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
立地判定・売上予測の担当者に代わって、
弊社が貴社チェーン店舗展開に欠かせない、
高精度な売上予測モデルをお作りします。
いつまで“勘と経験"だけに頼った店舗開発をしていきますか?
→◎高精度な売上予測モデルがあれば、店舗展開は確実に前進します。
高精度な売上予測モデルは、誰にでも作れるわけではありません。
→◎独自の売上予測理論SORBICSとスペシャリストである専門のスタッフと共に、
短期間・お手頃価格で、高精度な予測モデルをお作りします。
具体的なモデルの概要や、作成方法、料金や期間等は、
ご面談ののち、企業様ごとに企画・ご提案させていただきます。
まずは、お問い合わせください。
→こちら
(※)原則として、同一ブランドで、
「30店舗以上経営されているチェーン企業様」
を対象とさせていただいております。
→こちら
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【繁盛する物件を見つける『立地と商圏基準書』お作りします】/h>
御社の店舗開発は、売れる物件を探す時、
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周辺人口は半径何kmで何人以上いればいい?
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「売上予測モデルとはどう違うのですか?」
と聞かれることがあります。
「売上予測モデル」は『出店基準書』の内容を網羅しています。
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詳しい比較は、以下のようになっております。
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予算が無くてそこまでは出せない」
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048-711-7195
詳しいお見積りをお作りいたします。
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(重回帰分析の方法)
【 目次 】
1)「立地」を「数字」に変える売上予測.. 9
2)平均予測法、一番簡単な売上予測.. 17
3)売上予測の方法(1)、回転率法.. 25
4)売上予測の方法(2)キャッチ率法.. 34
5)売上予測の方法(3)市場シェア率法.. 43
6)売上予測の方法(4)、範囲限定法.. 53
7)明日はいくら売れるか時系列売上予測.. 61
8)比較法で計算する、売上予測の基本.. 69
9)本格的に売上予測をする、重回帰分析.. 85
10)重回帰分析による売上予測のやり方.. 95
11)重回帰分析の落とし穴.. 107
12)変数の作り方.. 122
A4サイズ 140ページ
価格 32,400円(税込):ダウンロード版
ご注文後、入金が確定しましたら購入者マイページから商品をダウンロードしてください。
2,890円を追加いただくと製本版をお届けします(税込・送料込み)。
ご購入はインフォトップで。
(決済は、クレジット・銀行振込・コンビニ決済、Bitcash、ちょコムeマネー)
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SORB know-how series Ⅴ
第1章 安全管理
第2章 お客様サービス
第3章 人の扱い方
第4章 タイムマネージメント
第5章 従業員/アルバイトの募集採用
第6章 衛生管理
第7章 事故防止
第8章 エネルギー管理
A4サイズ 239ページ
価格 9,720円(税込):ダウンロード版
ご注文後、入金が確定しましたら購入者マイページから商品をダウンロードしてください。
2,590円を追加いただくと製本版をお届けします(税込・送料込み)。
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・ビジネスを展開するエリアの住民特性や商業ポテンシャル、
将来性などを数値で把握して、盤石な経営判断に!
・豊富な統計指標で、商圏・診療圏の規模と質を把握して、
開業立地選定の精度をアップ!
・折込み広告やポスティングなど、各種プロモーションの
ターゲット選定を精緻におこない費用対効果をアップ!
・FC加盟店の開発や不動産の法人営業、さらには広告代理業など、
各種コンサルティングのプレゼン資料作成に!
機能について詳しい説明はこちら!
初めてお使いになる方はインストール後、
「7日間」に限り、無料で体験利用できます。
※ただし、本システムの起動には、昭文社製スーパーマップルデジタルがインストールされている必要があります。
昭文社製スーパーマップルデジタルの入手先はこちら。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【もう少し体験利用を継続したい方へ】
ソフト電池(1ヶ月・3ヶ月・半年・1年・3年)を充電すると、
体験利用を延長することができます。
これは、何回でも、いつでもできます。
体験利用の継続申込書ダウンロードはこちら。
じっくり納得いくまで、ご体験ください。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【旧バージョンをお使いになっている方へ】
既にお使いになっている方「旧バージョン」でのソフト電池はそのまま引き継ぎお使いになれます。
詳細なダウンロード方法や注意点等はこちらをご参照ください。
色分けや統計項目の組合せを自分で変更した方は必ず
-> 設定などを引き継ぐ方法は、こちら。
をお読みください。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
※ただし、本システムの起動には、昭文社製スーパーマップルデジタルがインストールされている必要があります。
昭文社製スーパーマップルデジタルの入手先はこちら。
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★林原安徳自らが説明する「統計てきめん2プレミアの賢い使い方」
step1 最初の説明
step2 ソフト電池について
step3 分析はこんなに簡単
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step5 色分布の設定とコピペの仕方
step6 比率を色分布で見ると大きな発見が
step7 統計項目を合計してから比率を表示
step8 地点検索から地点の編集を使う
step9 アンケート用地図と人口出力の方法
step10 ゼンリン電子地図帳Ziと連動できる
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
・この物件で出店したら、いくら売れるだろう?
・この家賃で、収益は上がるだろうか?
・FC本部提示の売上予測と比較したい。
・社内で意見が割れているから、客観的に調べてほしい。
・売上不振だが、本来どのぐらい売れる立地なのだろう?
・事業計画立案のために売上予測が知りたい。
・融資を受けるための資料にしたい。
↓ ↓ ↓
この調査で解決!
弊社専任スタッフが、ご依頼物件の立地と商圏を客観的に
実査(実地調査)・分析し、報告書を作成いたします。
物件によっては、立地改善方法の提案や、看板設置の
ベストポイントのアドバイスなどを記載することも可能です。
売上予測・立地調査レポートの詳細はこちら!
カフェ・居酒屋・ラーメン店などの飲食店や、
スーパー・コンビニ・書店などの小売店、
美容室・接骨院・カラオケ・ゲームセンターなどのサービス業店など、
幅広い業種業態に対応し、様々な企業様にご利用いただいております。
ショップビジネスである限り、立地と「無関係」であることはありません。
どんな業種業態でも、まずはお気軽にご相談ください。
→こちら
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立地判定・売上予測の担当者に代わって、
弊社が貴社チェーン店舗展開に欠かせない、
高精度な売上予測モデルをお作りします。
いつまで“勘と経験"だけに頼った店舗開発をしていきますか?
→◎高精度な売上予測モデルがあれば、店舗展開は確実に前進します。
高精度な売上予測モデルは、誰にでも作れるわけではありません。
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周辺人口は半径何kmで何人以上いればいい?
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離れても十分集客できる?
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というお悩みがあるとしたら、それは、
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必要不可欠なツールが、
「カスタマイズされた出店基準書」です。
一般的なお店なら・・・・
普通の飲食店なら・・・・
という一辺倒な考え方に囚われず、
「御社の業態が繁盛するために大切なポイント」
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これからお店を増やしていこうとお考えで、
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「売上予測のシステムは作りたいけど、
予算が無くてそこまでは出せない」
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その基準となる指標は作りたい」
そうお考えの企業様には、
『出店基準書』がオススメとなっております。
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またはお電話でご連絡ください。
048-711-7195
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将来性などを数値で把握して、盤石な経営判断に!
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開業立地選定の精度をアップ!
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ターゲット選定を精緻におこない費用対効果をアップ!
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昭文社製スーパーマップルデジタルの入手先はこちら。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
★林原安徳自らが説明する「統計てきめん2プレミアの賢い使い方」
step1 最初の説明
step2 ソフト電池について
step3 分析はこんなに簡単
tep4 地点の検索 場所の移動の仕方
step5 色分布の設定とコピペの仕方
step6 比率を色分布で見ると大きな発見が
step7 統計項目を合計してから比率を表示
step8 地点検索から地点の編集を使う
step9 アンケート用地図と人口出力の方法
step10 ゼンリン電子地図帳Ziと連動できる
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
・この物件で出店したら、いくら売れるだろう?
・この家賃で、収益は上がるだろうか?
・FC本部提示の売上予測と比較したい。
・社内で意見が割れているから、客観的に調べてほしい。
・売上不振だが、本来どのぐらい売れる立地なのだろう?
・事業計画立案のために売上予測が知りたい。
・融資を受けるための資料にしたい。
↓ ↓ ↓
この調査で解決!
弊社専任スタッフが、ご依頼物件の立地と商圏を客観的に
実査(実地調査)・分析し、報告書を作成いたします。
物件によっては、立地改善方法の提案や、看板設置の
ベストポイントのアドバイスなどを記載することも可能です。
売上予測・立地調査レポートの詳細はこちら!
カフェ・居酒屋・ラーメン店などの飲食店や、
スーパー・コンビニ・書店などの小売店、
美容室・接骨院・カラオケ・ゲームセンターなどのサービス業店など、
幅広い業種業態に対応し、様々な企業様にご利用いただいております。
ショップビジネスである限り、立地と「無関係」であることはありません。
どんな業種業態でも、まずはお気軽にご相談ください。
→こちら
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立地判定・売上予測の担当者に代わって、
弊社が貴社チェーン店舗展開に欠かせない、
高精度な売上予測モデルをお作りします。
いつまで“勘と経験"だけに頼った店舗開発をしていきますか?
→◎高精度な売上予測モデルがあれば、店舗展開は確実に前進します。
高精度な売上予測モデルは、誰にでも作れるわけではありません。
→◎独自の売上予測理論SORBICSとスペシャリストである専門のスタッフと共に、
短期間・お手頃価格で、高精度な予測モデルをお作りします。
具体的なモデルの概要や、作成方法、料金や期間等は、
ご面談ののち、企業様ごとに企画・ご提案させていただきます。
まずは、お問い合わせください。
→こちら
(※)原則として、同一ブランドで、
「30店舗以上経営されているチェーン企業様」
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「店舗開発のスピードが上がらない」
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具体的で明確な基準、すなわち、
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「売上予測モデル」です。
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その基準となる指標は作りたい」
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・事業計画立案のために売上予測が知りたい。
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この調査で解決!
弊社専任スタッフが、ご依頼物件の立地と商圏を客観的に
実査(実地調査)・分析し、報告書を作成いたします。
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(※)原則として、同一ブランドで、
「30店舗以上経営されているチェーン企業様」
を対象とさせていただいております。
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【繁盛する物件を見つける『立地と商圏基準書』お作りします】/h>
御社の店舗開発は、売れる物件を探す時、
例えば以下のような質問に、
明確に答えられますでしょうか?
周辺人口は半径何kmで何人以上いればいい?
どんなエリアならターゲットがたくさんいる?
そもそもターゲットはどんな人が何人いればいい?
物件の間口は?面積は?どれくらいの広さが必要?
駅からの距離は?商業施設からの距離は?
近いと家賃が高いけど、どのくらいまでなら、
離れても十分集客できる?
もし、
「なかなか良い物件が見つからない」
「店舗開発のスピードが上がらない」
というお悩みがあるとしたら、それは、
「どんな物件を探したら良いかの、
具体的で明確な基準、すなわち、
『出店基準書』が作られていない」
ということが理由かもしれません。
簡単に言えば、
「どんな物件を探したらいいのか」
が曖昧で、ちゃんと分からないまま、
物件を探し続けているのです。
それでは、店舗開発が上手くいくはずがありません。
繁盛するお店を、どんどん数多く、
そして早く出店していけるようになるための、
必要不可欠なツールが、
「カスタマイズされた出店基準書」です。
一般的なお店なら・・・・
普通の飲食店なら・・・・
という一辺倒な考え方に囚われず、
「御社の業態が繁盛するために大切なポイント」
を見つけ出し、基準作りをいたします。
これからお店を増やしていこうとお考えで、
まだ「しっかりとした基準」をお持ちでない企業様は、
ぜひ一度ご検討ください。
お見積りのご依頼・お問い合わせはこちら
なお、
「売上予測モデルとはどう違うのですか?」
と聞かれることがあります。
「売上予測モデル」は『出店基準書』の内容を網羅しています。
出店基準にプラスして、
高精度な売上予測までできるのが、
「売上予測モデル」です。
詳しい比較は、以下のようになっております。
「売上予測のシステムは作りたいけど、
予算が無くてそこまでは出せない」
「けれども出店はしっかりしたいから、
その基準となる指標は作りたい」
そうお考えの企業様には、
『出店基準書』がオススメとなっております。
お問い合わせはこちら
またはお電話でご連絡ください。
048-711-7195
詳しいお見積りをお作りいたします。
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御社の店舗開発は、売れる物件を探す時、
例えば以下のような質問に、
明確に答えられますでしょうか?
周辺人口は半径何kmで何人以上いればいい?
どんなエリアならターゲットがたくさんいる?
そもそもターゲットはどんな人が何人いればいい?
物件の間口は?面積は?どれくらいの広さが必要?
駅からの距離は?商業施設からの距離は?
近いと家賃が高いけど、どのくらいまでなら、
離れても十分集客できる?
もし、
「なかなか良い物件が見つからない」
「店舗開発のスピードが上がらない」
というお悩みがあるとしたら、それは、
「どんな物件を探したら良いかの、
具体的で明確な基準、すなわち、
『出店基準書』が作られていない」
ということが理由かもしれません。
簡単に言えば、
「どんな物件を探したらいいのか」
が曖昧で、ちゃんと分からないまま、
物件を探し続けているのです。
それでは、店舗開発が上手くいくはずがありません。
繁盛するお店を、どんどん数多く、
そして早く出店していけるようになるための、
必要不可欠なツールが、
「カスタマイズされた出店基準書」です。
一般的なお店なら・・・・
普通の飲食店なら・・・・
という一辺倒な考え方に囚われず、
「御社の業態が繁盛するために大切なポイント」
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これからお店を増やしていこうとお考えで、
まだ「しっかりとした基準」をお持ちでない企業様は、
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「売上予測モデルとはどう違うのですか?」
と聞かれることがあります。
「売上予測モデル」は『出店基準書』の内容を網羅しています。
出店基準にプラスして、
高精度な売上予測までできるのが、
「売上予測モデル」です。
詳しい比較は、以下のようになっております。
「売上予測のシステムは作りたいけど、
予算が無くてそこまでは出せない」
「けれども出店はしっかりしたいから、
その基準となる指標は作りたい」
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17年11月14日 19:31:00
Posted by: sorb