経営者悩みの相談室

税理士会の標準報酬規定が撤廃されてどの位でしょうか。凡そ10年近いと思います。独立開業して15年程ですが、その間に税理士として活動を行なっていて報酬が上向いたという実感はないです。
もちろん、狭い事務所にて自分1人で開業した当初から比べますと、現在は事務所も広くなり職員も抱えていますから事務所全体の売上高が増加しているのは事実です。それでも個々の関係先から受取る報酬は平均してみると減少傾向にあるというのが実感です。
その理由は色々と考えられるのですが、まず第一は事務所間の過当競争でしょう。古くから開業されている先生方は事務所を手広くし職員を抱えておられますから、中々廃業されません。自分自身の生活というよりは事務所関係者の生活保護のためですね。他方で毎年開業する事務所が出てきますから自ずと事務所の数が増え過当競争となるわけです。
最近はHPなどを見て会計事務所を決める新規設立の会社が増えてきましたから、会計事務所間の報酬を比較する方が多くなってきました。当事務所にもたまに、もう少し報酬を低くしてくれたら、などという問合せが来ますが、そこは自分自身のプライドと生活保全を考えてお断りすることにしています。

船頭多くしt船山に登る。昔からよく言われていることですが、簡単に言い換えますと親分は1人でよいということでしょうか。
　関係先でいくつか共同代表取締役の制度を導入した会社がありましたが、結果的にうまく行った会社は皆無でした。うまく行ったとは、会社経営が上手く運営されたという意味ではなくて共同代表に名を連ねている者どうしの仲がうまく行ったという意味です。最終的には力の有る者が会社に残り、もう一方は会社を去ってゆくというのが得られた経験則でした。
　同様の事が事業承継にも当てはまる気がします。小さいときは中が良かった兄弟も、いざ親の事業を承継する際には争う場面を結構見受けます。独身の頃はまだよいのですが、それぞれが結婚した場合には提灯持ちが加わって争いに拍車がかかってきます。生存競争という野生の動物世界で言われる言葉が人間世界にも当てはまるようです。
　事業の継続を願う親はもう一つ会社を設立するなどして、兄弟がそれぞれ生業を持つよう気を配ることが大事かもしれません。
　相続税などに頭を悩ますのではなくてです。

個人事務所の運営と平行して20年以上監査業務を続けてきた私ですが、ここで一念発起し個人事務所の運営に集中することにしました。
せっかく会計士の資格があるのにわざわざ仕事の範囲を狭くすることはないと言われそうですが、これには色々な事情があります。
まず第一に30代前半から考えていたことですが、監査業務は50歳までに止めようとぼんやりと考えていました。仕事を続ける分には問題はなかったのですが監査という現場中心の判断業務は50歳を超えると少し無理が生じてくると考えたからです。今期も監査を続けると来年の監査報告書にサインする時点では50歳を超えてしまいます。
ﾗｲﾌスタイルの設計ではまだまだ引退はありません（子供が小さいので働き続けることが必要です）が、個人事務所で関与する小さな会社へのｻｰﾋﾞｽ提供を中心業務に据える段取りです。実際には、この仕事のほうが自分に合っていると思いますし、また楽しいのも事実ですから。
監査業務にカムバックするかどうかは未定ですが、少なくとも当面その予定がありません。振返るに四半期レビュー制度の導入、今後は企業の内部統制制度への意見表明と監査業務の範囲拡大に辟易していたのも事実です。

会計士の長井ともうします。今後はこのブログページにどんどん書き込みを行なって行く予定です。今後ともよろしくお願いいたします。

事務所名：長井実会計事務所　　
名前：長井実
住所：大阪府大阪市北区西天満4-15-18
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メール：minagai@skyblue.ocn.ne.jp
ホームページ：http://www4.ocn.ne.jp/~seijitsu/
ブログページ：http://www.shigyoblog.com/seijitsu/

士業種：公認会計士
所属団体：近畿税理士会北支部、会計士協会近畿会
経歴・実績：実務経験20年超
趣味・マイブーム等：楽しいお酒を飲むことです