山口の経営コンサルタント/行政書士/土地家屋調査士

早いもので、今年も残すところ１か月を切りました。昨日でサムライコンサル塾も９回目となりました。あと３回で卒業です。

今回はコミュニケーションノウハウについての講義とワークでした。

コミュニケーションとは、自分が○○○○○とおりに相手を○○○こと。

自分が考えていたのとは少し違って、奥が深い・・・。

キーワードが３つ。うーん、なるほど、と感心しました。

人を４つのタイプに当てはめると、私はアイデアマンタイプのようでした。

今回もいろいろと勉強になりました。

サムライコンサル塾

１１月２５日開催のサムライコンサル塾に行って来ました。博多の夜は久しぶりに快晴でした。

さて、内容ですが、今回はモチベーションを上げるノウハウについてでした。

モチベーション＝Ａ×Ｂ
Ａ＝Ｃ
Ｃ＝Ｄ×Ｅ
したがって、モチベーション＝Ｄ×Ｅ×Ｂ

何でも公式になるんですね。感心しました。

そして、Ｃを上げるための４つポイント（４Ｃ）

分かりますでしょうか？

サムライコンサル塾


博多駅前のイルミネーションです。

暫くサボっていましたので、３回分まとめて書きます。
１１月４、１１、１８日開催の第５、６、７回のサムライコンサル塾では次のことを学びました。

①マーチャンダイジングの８の要素
②価格決定の７の法則
③ブランディング自力本願３のキーワード
④ブランディング他力本願１のキーワード
⑤コンセプトメークサムコン秘伝チンチンワーク

あまりの素晴らしさに思わず唸ってしまいそうです。

経営コンサルをする上で、実践的なノウハウであり、本から学んだものとは違い即戦力になるし、なんといっても実務を行うにあたり心強いバックボーンとなります。また、すばらしい仲間と出会えたことに感謝します。

サムライコンサル塾

１００円ショップができた頃から低価格競争の時代に突入しましたが、この状況から抜け出さない限り、企業の将来は悲しい結末になることでしょう。
財務体質が悪化し、既に限界を超えている中小企業が数多いことでしょう。
私の知っている中小企業では、発注先から価格を叩かれたため赤字が２期続き先行き不安な状況でした。そこで、発注先に対して製造原価表を示し、この金額以上でなければ受注しないということに方針転換をされました。
その結果、Ｖ字回復とまではいきませんが赤字を黒字に転換することに成功されました。
値下げするよりも、価格以上の価値のある商品やサービスを提供することに力を注ぐ必要があります。
そうすることにより、企業もそこに勤める従業員も関係企業も幸せになるのではないでしょうか？
今の日本には価格を下げないと負けてしまうという妄想が蔓延っているようです。
勇気をもって、価値を上げ価格を上げる工夫が必要です。

サムライコンサル塾も１０月２１日で第４回目の開催となりました。塾生のノウハウ発表も飛躍的に上達してきています。皆さんの意識レベルの高さを感じます。
さて、講義内容ですが、だんだんとコンサルの実務演習に入ってきていますので、経営コンサルタントとして大変役立つ実践ノウハウを学ぶ事ができました。
マーケティングの１１のキーワードを使ってマネジメントしていく方法を教わり、目から鱗の状態です。先がとても楽しみです。

詳しくはこちらにアクセスしてみてください：サムライコンサル塾